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職場上，職務越高，責任越大，越高的職務對公司的貢獻和損害也越大。所以，一個單位的領導需要承擔提拔晉升員工的風險。若領導慧眼識人，各方面都是好消息；若用人不當，不僅僅業績下滑，而且還會引起其他員工的負面情緒，可以說牽一發而動全身。因此，領導要
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