一、抓班子、帶隊伍，發(fā)揮“頭雁示范”效應。緊抓應急管理機構(gòu)改革新職責、新定位、新要求，發(fā)揮班子成員示范引領(lǐng)作用，著力打造“頭雁領(lǐng)航、強雁奮飛、雛雁爭鳴”的應急格局。當好“領(lǐng)頭雁”。主要負責人牽頭抓總、班子成員分工負責，每月確定*個主題，通過
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