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第一條 建立項目部工作準則和各專業(yè)人員的崗位職責制度，明確相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，確定項目目標以帶動管理人員的積極性和創(chuàng)造性。 第二條 建立每星期項目部內(nèi)部例會制度。全體項目部人員參加會議，會議內(nèi)容為總結(jié)上星期遺留下來的問題，布置本星期的主要工
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