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柳童村通過“黨支部+專業(yè)合作社+農戶”方式，共計投資1000余萬元成立黨支部領辦合作社，村“兩委”成員和黨員帶頭入股，通過發(fā)展草莓種植和葡萄種植，不斷擴大合作社規(guī)模。同時合作社在發(fā)展特色種植的基礎上，積極開拓創(chuàng)新，探索發(fā)展采摘觀光和餐飲行業(yè)，為合作社帶來更多的收入，也為村民提供了更多的就業(yè)崗位。后期，柳童村將繼續(xù)盤活村內閑置資源，以合作社為核心，結合柳童實際，發(fā)展多元產業(yè)，積極將合作社打造成一座現代化特色種植示范園。合作社于2019年9月榮獲“市級現代農業(yè)示范園”稱號，2020年6月獲評“濱州市休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游100強單位”。
一、突出黨建引領，激發(fā)發(fā)展活力
一是黨支部領辦實現集體產業(yè)“破零”。多年以來，柳童村的年輕人大多外出就業(yè)，村內剩余勞動力多數為年齡較大的婦女和老人，只能從事耕種、手工等勞作，收入水平較低，經濟來源不穩(wěn)定，村內無一家正規(guī)企業(yè)和集體企業(yè)，村集體收入基本靠土地和房屋租賃。基于柳童村實際，為改變村集體經濟發(fā)展現狀，2018年8月，以黨支部為主體和引領，由村“兩委”班子成員帶頭、部分村民參與，以股份形式租賃原合作社土地，同時流轉了30余戶村民土地，用來投資建設特色大棚項目，成立了博興縣柳童種植專業(yè)合作社，村“兩委”在合作社占股約30%，22名村民參與入股，其中村“兩委”成員全部入股，10名黨員參與其中。合作社由柳童村黨支部領辦，實現了集體產業(yè)“破零”，讓村集體、合作社、農戶共同受益，解決村級組織無錢辦事的難題。
二是“三資”清理實現集體經濟增收。村“兩委”班子集思廣益、認真謀劃，成立了以村兩委干部、老黨員、村民代表為成員的清理整頓小組，實地調研、系統(tǒng)摸排廢棄老窯廠、老學校、夾河地、舊魚塘、舊雞場等閑置土地資源及資產，充分挖掘和盤活利用閑置和低效益的集體資源，通過將村集體資金、資產、資源全部納入監(jiān)管，進一步發(fā)展壯大村集體經濟。截至目前，通過“三資清理”，柳童村實現集體增收500余萬元。
三是典型帶動實現農村人才聚集。在黨支部領辦合作社發(fā)展模式的形成運營中，村黨支部的政治引領功能和戰(zhàn)斗堡壘作用得到最大限度發(fā)揮，在前期外出學習、思路謀劃，中期會議討論、入戶講解，后期簽訂合同、經營運行等三個階段充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用，也贏得了廣大村民的信任和支持。合作社吸引了4名35歲年輕人和7名大學生參與入股。同時合作社與南昌科技師范大學簽訂合作協(xié)議，種植“富硒葡萄”和“富硒草莓”，另外與壽光、聊城、菏澤等地的專家交流合作，有效實現 “柔性引才”。
二、突出產業(yè)支撐，提升發(fā)展效能
一是發(fā)展種植產業(yè)。柳童村基于本村旱能澆、澇能排的水系貫通工程框架，良好土質、水質等自然資源優(yōu)勢和種植優(yōu)勢，按照“因地制宜，突出特色，揚長避短，發(fā)揮資源優(yōu)勢”的工作思路，致力發(fā)展特色大棚種植業(yè)。村“兩委”班子成員帶領村民代表前往濰坊等地進行調研，咨詢農業(yè)技術人員的專業(yè)建議，決定種植葡萄、草莓大棚。結合市場需求、遠途運輸、市場銷路等因素，選定五個品種葡萄，分別是春紅2號、春紅3號、藍寶石、紹興1號、陽光玫瑰；兩個草莓品種，分別是紅顏草莓和圣雪草莓。目前村內共有13個葡萄大棚和7個草莓大棚，每個大棚占地3畝左右，2023年銷售收入300萬元。此外，柳童村還種植了桑葚樹，制作成了桑椹果干等產品，探索發(fā)展精品化道路，延伸了產業(yè)鏈條，擴大了產品銷路。
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