摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024組織部長基層治理匯報發言提綱》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024組織部長基層治理匯報發言提綱》。
各位領導：
大家好。下面，我匯報我區黨建引領基層治理的做法和經驗。近年來，我區按照市委“民有所呼、我有所行”安排部署，積極打造功能集成、服務便捷、群眾參與的“呼立行”心誠服務共同體，全力構建融合共進、協同聯動的城市基層黨建工作新格局。
一、升級服務理念，基層治理由“一廂情愿”轉變為“兩情相悅”。以親民化為建設提升原則，將社區打造為零距離、互動式、開放式的黨群共享空間。從建設理念上破除保守，取消社區固定工位、壓縮辦公場所，實現資源由“封閉自用”向“開放共享”轉變。從功能布局上優化升級，將騰退辦公室打造為社區圖書館、共享教室、咖啡驛站等功能室，作為居民交往互動、協商互助的新型物理空間和精神聯結。從活動組織上推行項目運作，采取政府購買服務方式，有序引入優質社會組織參與養老助殘、科普休閑、文體活動等服務領域，讓共享空間成為廣受歡迎的“居民會客廳”。
二、優化治理單元，黨組織觸角由“社區網格”延伸到“居民小區”。健全完善“街道黨工委—社區黨組織—小區黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織鏈條。由小區黨組織統籌整合各類資源，發動報到人員1.5萬名，組建社區更新、疫情防控等各類專業志愿服務團隊242支，采取“組團式”“積分制”等方式，提供優質精準的便民利民和志愿服務，聯通服務群眾最后“一米”。全區824個小區院落，成立小區黨支部115個、聯合黨支部114個、黨小組37個，選派黨建指導員116人，實現小區“末梢治理”的組織和工作全覆蓋。
三、凝聚共治合力，黨群關系由“單兵作戰”蝶變成“共建共享”。升級“服務員+警長”黨建引領基層治理模式為“服務員+警長+志愿者”，廣泛匯聚區級部門、駐地單位、志愿者隊伍等各方力量參與基層治理，在“我為群眾辦實事”活動中共辦理實事好事2.2萬件。開展“快遞小哥”關愛行動，設立首批“暖心驛站”72家，配備充電樁、飲水機、微波爐等設施，為快遞小哥提供充電、取水、熱餐等暖心服務，引導其參與社區環境整治、安全隱患排查等志愿服務活動。構建黨組織領導下的居委會、業委會、物業企業等多方聯動的“紅色物業”體系，建立聯席會議制度，2022年以來，全區4個物業黨建聯盟共解決物業管理難題43件，在提升居民滿意度的同時，使黨的執政基礎得到加強鞏固。
下一步，我們將認真落實本次會議精神，重點抓好以下四個方面工作。
一是開展社區“末梢治理”深化行動。加強對標桿社區經驗做法的凝練總結，突出問題導向，針對在社區轉型過程中發現的“群眾對基層治理的感受度低、活動不少但參與率不高”等問題，找準癥結所在、積極破解瓶頸。總結運用疫情防控斗爭經驗，持續深化小區院落黨建，每年在各街道確定2—3個社區作為“末梢治理”的重點提升對象，全過程指導建設，全方位精準提升，使社區小區黨組織實現城市基層黨建政治功能和服務功能的一體兩面，確保基層末梢變成治理“前哨”。
二是開展社區干部素質提升行動。健全完善區街分級負責、各有側重的培訓培養機制，由區委組織部探索開展優秀社區黨組織書記赴上海、蘇州等發達地區社區“一月跟班學習”項目，指導街道組織社區工作者每年到經濟發達地區學習觀摩，進一步幫助社區工作者提升理念、拓寬視野。街道黨工委依托黨員政治生活館、區街黨校、黨群服務中心等，定期邀請名校教授、知名企業家、創業明星、優秀社區同行等對社區工作者開展全員培訓，讓更多的社區工作者成為“一專多能”的“全科人才”。
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