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我于年初至7月在旗委組織部工作，7月至今在旗委工作。一年來，在旗委的堅強領導下，在盟委的精心指導下，統籌兼顧，團結協作，狠抓落實，在為民服務、謀事創業中砥礪奮進、勠力同行，在不忘初心，牢記使命中繼往開來、接續奮斗，較好地完成了各項工作任務。現將一年來主要工作開展情況報告如下：
一、旗委組織部履職情況
按照工作分工，我負責主持旗委組織部全面工作，分管老干部局、編辦、史志局、黨校、社區黨工委，聯系關工委、老體協、老科協。
（一）堅持黨建引領，聚焦組織提升，推動黨組織建設全面進步、全面過硬。持續堅持“五個一”工作機制，嚴格執行基層黨建“1241”工作機制，不斷推進全面從嚴治黨向縱深發展。持續鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，扎實開展黨史學習教育，積極開展問計于民、問需于民、問政于民“三問”活動。圓滿完成嘎查、社區“兩委”換屆工作，X個嘎查、X個社區全部實現“一肩挑”，總體實現“五個100%”目標。按照“五個三”標準，全面推進黨群服務中心“提檔升級”，不斷完善蘇木鎮、嘎查（社區）黨群服務中心功能設置，健全便民服務事項清單。持續推進黨建引領網格化治理工作，結合嘎查、社區實際，指導科學劃分網格，實現多網合一、資源共用，著力構建“嘎查（社區）黨組織領導、網格員專業管理、單位共駐共建（幫扶）、居民良性互動”的“四方聯動”管理服務新模式。
（二）堅持從嚴管理，健全考核體系，建設忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍。從嚴從實抓好選人用人監督管理。堅持把政治素質放在第一位，把提高政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培訓全過程，嚴格落實“八把鎖”審查工作機制。切實發揮干部考核的“風向標”“指揮棒”作用。著眼實現“考核對象精準化、考核指標科學化、考核方式多元化、考核結果差異化”，建立各級績效考核制度體系，將日常考核、季度考核、重點工作考核相統籌，突出差異、重點、精準，激發廣大干部干事創業的積極性、主動性和創造性。加強干部教育培訓工作力度。深入實施習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓計劃，開展全旗科級干部貫徹落實黨的十九大精神、鑄牢中華民族共同體意識、黨史學習教育專題輪訓班。建立全旗科級以上干部脫產培訓檔案，對培訓情況進行科學化管理。
（三）堅持柔性引才，厚植基礎聚才，有效推動高素質人才隊伍建設。積極推進人才選拔培育工作，重點從文化旅游、教育、衛生等領域推薦“草原英才”“興安英才”工程團隊、個人項目。建立全旗“綠色通道”引進人才信息庫。對人才信息、專業人才隊伍進行摸底統計，為領導班子和干部隊伍配備提供專業人才儲備。以埠外培養、專家授課、掛職幫扶等方式，培養培訓本土人才2000余人次，柔性引進短缺、高尖人才X余人次。扎實推進鄉土人才孵化中心建設，納入中心培養X人，將蘇木鎮流動人才黨支部納入孵化中心管理，通過孵化中心吸引在外人才返鄉創業，著力建設一支滿足農村牧區發展需要的高素質嘎查村后備力量。
（四）堅持多措并舉，實現成果轉化，從嚴從實加強自身建設。堅持黨組織規范化建設。嚴格落實“三會一課”“主題黨日”組織生活會和民主評議等基本制度，充分發揮黨支部的基層黨組織作用。強化組工干部能力提升。通過集中學習、夜校學習及自學等方式，深入學習黨和國家方針政策、法律法規、黨章黨紀黨規、黨務業務知識等，著力打造一支“政治素養過硬、業務工作熟練、方針政策信手拈來、組織工作了然于胸”的組工干部隊伍。不斷提升調查研究、信息撰寫水平。結合日常工作深入蘇木鎮、機關、國企、“兩新”組織等領域基層黨組織，了解黨組織開展各項工作的情況，探索新時代做好黨建工作的新方法。充分利用互聯網，創新開展黨建工作，鼓勵組工干部多撰寫調研文章，在共產黨員網、北疆先鋒、興安日報等媒體平臺登稿50余篇。
二、旗委履職情況
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