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近年來，****區供電公司以企業發展為導向，以人才培養為抓手，深化“精準滴灌”培訓機制建設，制定“一企一策”培訓執行方案，提升員工培訓培養實效。同時，創新培訓模式，多角度、多維度打造“四精準”（精準引領、精準對標、精準畫像、精準輸送）培訓理念。  

一、精準引領，建立“一企一策”培訓機制

堅持以“三項制度”改革為主線，結合“精準滴灌”培訓機制建設，編制系統全面的執行方案。圍繞“知識恐慌”“本領恐慌”，按照“干什么就學什么、缺什么就補什么”的工作思路，以技能實操能力提升、管理能力提升為重點，創新培訓形式，分專業、按層級推進差異化培訓，全面抓強政治素質、業務素質、管理能力、創新能力，著力解決公司人員結構性缺員、一線留不住人、退出機制不暢等問題。

二、精準對標，改造“小微基地”培訓場所

在縣公司層面貼近一線的實訓場地建設投入少，重點以生產、營銷的專業班組和基層供電所相關人員為對象，通過對許家洞變電站舊址進行改造，建成了集配電、營銷核心業務實操室

（一）訓小微場地。主要開展生產、營銷專業方面的個人闖關和團隊闖關的實戰實訓。達到人人掌握基本技能和基本分析判斷能力，確保基層班組團隊協作能力和個人實戰能力提升。有力有序推進各類人員、各個專業、各業務團隊實戰考核。

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《2024企業推動“四精準”的員工培訓培養機制建設工作報告.docx》

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