摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《與領(lǐng)導(dǎo)相處的小原則》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《與領(lǐng)導(dǎo)相處的小原則》。
認(rèn)真觀察身邊的同事，有些人也符合上文（與領(lǐng)導(dǎo)相處的大方向）6點(diǎn)中的2、3點(diǎn)，但也沒(méi)見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們多滿意多喜歡啊。咱們思考更深一點(diǎn)，原因可能是他們把握住了大方向，但沒(méi)在原則和細(xì)節(jié)上做到位，讓領(lǐng)導(dǎo)不待見(jiàn)。
工作無(wú)小事，領(lǐng)導(dǎo)也是人。日積月累，在工作中發(fā)生的一些小事、細(xì)節(jié)、小情緒積到一定程度，就會(huì)讓他人對(duì)我們形成幾個(gè)固化的標(biāo)簽。
比如：去年新進(jìn)來(lái)的A，在部門(mén)辦公會(huì)上做了幾次工作匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)具體工作，A要么支支吾吾說(shuō)記不清，要么現(xiàn)場(chǎng)打電話問(wèn)其他人。失誤幾次后，A在領(lǐng)導(dǎo)心中就落下了“業(yè)務(wù)能力不行、不靠譜”的印象。雖然A的溝通能力很突出，但今年我們部門(mén)主辦的會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)也只是讓他進(jìn)行輔助。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)心里對(duì)他不放心，所以遇到重要事情也不會(huì)交給他辦。
工作時(shí)間長(zhǎng)了，見(jiàn)識(shí)的事情和人多了，這里說(shuō)2個(gè)我覺(jué)得工作中比較重要、好用的注意事項(xiàng)。
1.多請(qǐng)示多匯報(bào)
一個(gè)人的精力有限，領(lǐng)導(dǎo)位置坐高了，那么相應(yīng)的對(duì)具體事務(wù)了解程度和把控度就會(huì)降低。而重要事情脫離他掌控范圍這種情況的發(fā)生，是領(lǐng)導(dǎo)最無(wú)法忍受的。作為下屬，多請(qǐng)示多匯報(bào)是必須的。
舉個(gè)例子：領(lǐng)導(dǎo)讓A和B今天下班前分別給2個(gè)單位負(fù)責(zé)人各送一份涉密的重要資料。
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