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2024年公司年終會議方案

公文寫作 時間:2023-09-20 11:16:02 收藏 WORD下載

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2023年公司年終會議方案(通用4篇)

2023年公司年終會議方案 篇1

  一、主題:1、“家”:我們一家人,共贏新未來(公司領(lǐng)導(dǎo)確定)

  2、“贏”:緣聚美的、共贏天下(或未來)

  二、時間:x年1月xx日下午、晚上 三、地點: 有以下兩個酒店,選其一:

  四、會議主要內(nèi)容:

  1,組織會議的前期準(zhǔn)備活動(時間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定) 2,組織室外趣味活動 3,安排會宴及頒獎

  4,經(jīng)過市場調(diào)研,以下兩個酒店,可供公司領(lǐng)導(dǎo)參考(待定)選其一

  4、會餐結(jié)束后,安排參加娛樂活動,詳見下表所列KTV,最終由公司領(lǐng)導(dǎo)決定: 五、

  籌備小組及公司人員分工

  領(lǐng)導(dǎo)小組: 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員: 總協(xié)調(diào):

  成立:協(xié)調(diào)組、節(jié)目活動組、餐飲安排組、會議組、后勤組、財務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組、機動組(各組詳細職責(zé)及人員安排見附錄) 出具一張人員分工表,及聯(lián)系方式 六、會議主要流程。 (一),前期準(zhǔn)備

  1,1月xx日前,確定會議時間地點、會議主題及內(nèi)容,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

  2,1月xx日前,協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)人員,會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)

  3,1月xx日,節(jié)目組開始征集節(jié)目,思考室外活動、游戲;1月xx日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單,報領(lǐng)導(dǎo)審批。

  4,1月xx日,各小組統(tǒng)計所需物品,報財務(wù)組審批、報后勤組準(zhǔn)備、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員,并報相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會人員數(shù)量,安排活動等;

  5,1月xx日下午活動之前,后勤組前去會議地點布置會場,做好會議安排(布置方案待確定);餐飲住宿組最后檢查餐飲準(zhǔn)備情況;會議組負(fù)責(zé)布置會議場所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往會議地點并做好保管;

  (二),中期開展

  1,1月xx日下午點,全體與會人員參加戶外活動,節(jié)目活動組負(fù)責(zé)組織;活動后舉行相應(yīng)的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

  2,晚上點,餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴會議組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進場,主持人負(fù)責(zé)晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié),會議組做好會議中的秩序維持和后勤工作。 3,會議結(jié)束,接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓。

  (三),后期總結(jié)

  1,1月xx日中午以前,后勤組將所有會議所剩物品打包運回公司,分門別類放好。 2,1月xx日前,人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。 3,1月xx日前,財務(wù)組做好會議費用審核、上報。 七、附錄:

  1,準(zhǔn)備物資及費用預(yù)算; 2,詳細人員分工及工作職責(zé);

  3,會議節(jié)目及室外游戲、會議節(jié)目安排明細; 4,會議參加人員及餐飲安排明細; 5,年終會議應(yīng)急方案; 6,年終會議工作跟進表; 7,其他事項安排.

2023年公司年終會議方案 篇2

  一、會議目的

  為公司所有成員客觀公正地總結(jié)x4年工作,將x4年工作中取得的成績、經(jīng)驗與與會人員進行互通、學(xué)習(xí),工作中存在的不足之處和改進思路與與會人員進行討論,并將x5年工作思路進行梳理。

  二、會議述職內(nèi)容

  (一)x4年的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況;

  (二)x4年重點工作及取得的成績;

  (三)x4年工作過程中的經(jīng)驗做法;

  (四)x4年工作中存在的問題與不足;

  (五)x4年工作思路、目標(biāo)、工作計劃及主要措施。

  三、會議內(nèi)容及流程

  (一)會議時間、地點、參加人員

  會議時間:x5年2月7-8日(暫定)

  會議地點:書院鎮(zhèn)(暫定)

  參加人員:全體公司成員

  (二)會議流程

  四、述職要求

  要求全體參與人員高度重視,認(rèn)真細致地撰寫個人年度述職報告,總結(jié)成績要實事求是,分析問題要深刻透徹,制定目標(biāo)要切實可行,不得弄虛作假,不得夸大、縮小、隱瞞實際情況,確保述職工作扎實認(rèn)真,不走過場,取得實效,為全面開創(chuàng)公司各項新事業(yè)新局面、圓滿完成x5年度任務(wù)目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。

  五、材料準(zhǔn)備

  請大家對照述職要求及述職內(nèi)容,以及結(jié)合平時領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋的意見和建議,實事求是地親自撰寫述職報告。請于2月5號(周四)之前提交述職PPT(公司模板見附件)。

2023年公司年終會議方案 篇3

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